観光振興への新たな波に期待

くもり時々小雪
　今日の中国新聞から。江田島市で観光振興の『新しい波』が押し寄せているという特集記事が掲載されています。特集の内容は3つの波（動き）についてまとめられています。

（１） 能美海上ロッジに替わる新ホテル、「江田島荘」が7月にオープンすること

　先日、地元TVで江田島市ならではの食材にこだわるシェフの活動として紹介されました。（視聴期間限定→TSSニュース）

　左表は昨年12月に市が議会に配布した資料と12月定例会の一般質問で回答のあった市の支援策をまとめたものです。

　ホテル開業にあたっての周辺整備や旧能美海上ロッジの解体工事費予定、20年間の温泉施設維持管理費、企業立地奨励金等の金額です。

2020年12月 5日 能美海上ロッジの解体について

（２） 指定管理施設である旧・サンビーチおきみの「ウミノス　スパ＆リゾート」が挑戦するマリンレジャーへの取組
　※令和2年度 指定管理料　1000万円

（３） 新型コロナウイルスにより延期となっている「えたじま ものがたり博覧会（えも博）」を2月下旬からオンラインで実施すること
→えたじま ものがたり博覧会公式ホームページ

　※令和2年度 観光戦略チーム支援業務委託料　2000万円

　（１）～（３）の共通点（キーワード）は、「体験型」ということです。観光／旅行は得てして神社仏閣、城、美術館／博物館など有名な施設等や自然（山、川、湖）がないと誘客は難しいと思いがちですが、「非日常」を味わう、その地域でしか体験（食べる、遊ぶなど）できないことを旅行者に提供するという視点が大切です。

　記事にもある『カキの水揚げツアー』は江田島市ならではのものであり、マリンレジャーも島ならではの体験、また、広島市や呉市といった都市から船で移動する、というのも江田島市ならではの非日常的な体験です。

　私たち市民にとっては至極当たり前のことであっても、都市部の方々にとっては驚きの体験になります。

　これから観光産業の裾野を広げ、観光振興のエンジンを回して島の経済を成長させるためには、行政・観光協会・商工会・観光関連団体事業者（宿泊・飲食・土産物・観光施設・体験事業者など）といったステークホルダーが連携して『恵み多き宝の島、えたじま』を磨いていくことが大切です。

　もちろん1次産業（農水産業）での体験、食材、1次産品の6次産業化という商品開発も重要なファクターであり、観光消費額の向上による地域経済の底上げをどう展開するか、コーディネートする【地域商社】機能を担う団体・企業の出現も望まれます。

　願わくば、かつて賑わいを創出していた潮干狩りの復活、そして今後、気になるのが柑橘農家の継承問題をどう解決するか。江田島市の1次産業をどう支援していくか、とても重要なテーマです。

2012年 5月14日 アサリ復活への挑戦
2013年 4月30日 アサリ復活に期待したい
2013年 7月25日 次なるアサリ育成実験
2013年11月23日 第2次アサリ育成実験スタート＠深江 他

　観光振興になくてはならない江田島市観光協会は今年4月に一般社団法人化を目指しています。

　市が求める“観光協会の在り方”は、観光振興・交流促進のため，「稼ぐ力」を引き出す経営力を磨き，江田島市の強みを活かした企画・営業・プロモーションを行うことができる法人。（→R2年12月定例会　観光振興について（質疑応答））

　観光協会の収入源は市の補助金（令和2年度 1957万8千円）、ふるさと交流館（観光協会）の指定管理料（年298万3千円）、物販収入が大きな柱ですが、将来的に地域商社として、また地域DMOの核となることを期待したい。

　平成28年度　財政援助団体等監査結果報告書（P18　江田島市観光協会）

【参考】

地域商社
　地域の多くの関係者を巻き込み、農産物などの地域の資源をブランド化し、生産・加工から販売まで一貫してプロデュースし、地域内外に販売する組織のこと。
　地方自治体が支援する地域商社として、広島県内では安芸太田町の一般社団法人地域商社あきおおた（→HP）がある。理事長は安芸太田町長。（→電子公告、運営組織）

　2017年4月18日 地域商社で島おこし

地域DMO （Destination Management／Marketing Organization）
　基礎自治体である単独市町村の区域を一体とした観光地域として、マーケティングやマネジメント等を行うことにより観光地域づくりを行う組織。

〇地域DMOの取組事例→その１、その２
〇庄原市の事例　2019年8月 8日 庄原版DMO設立に向けた検討会発足
〇三次市の事例　地域再生計画、オール三次観光まちづくり推進計画